为探索和完善干部监督工作协调机制，增强监督合力，进一步加强对干部选拔任用的监督，9月14日，公司召开中层干部日常监督评价联席会议。公司党委书记、董事长吴朝荣，党委副书记、总经理应子水，党委委员、财务总监刘榕出席会议。公司党委副书记、工会主席向洪江主持会议，机关各部门负责人参加会议。

会上，向洪江通报了公司2022年度选人用人情况和中层干部考核情况。各部门负责人围绕选人用人、规范管理、干部监督等方面进行了探讨。

应子水在发言中指出，各部门要加强横向沟通联系，中层干部要有高层领导的思维，站位要更高一点，工作思路要更宽一点，助推工作更加顺利进行。

吴朝荣就如何做好下一步干部日常监督管理工作提出三点要求。

一要提高政治站位，深化思想认识，切实增强做好干部监督工作的责任感和紧迫感。要深入贯彻落实新时代党的组织路线，自觉把干部监督工作放到从严治党的大格局中来认识，按照“主动监督、关口前移”的思路，不断凝聚起“人人都是监督员、观察员、联络员”的监督共识，真正营造出“好干部是选出来的，更是管出来的”监督氛围。

二要提高斗争本领，主动履职担当，进一步形成干部监督工作合力。要充分发挥干部监督联席会议制度的平台作用，多渠道、多维度观察干部，为公司党委选拔任用干部把好关口。要全面掌握发现存在问题的干部情况，着力构建科学完善的监督格局，用好用足提醒、函询、约谈、诫勉等组织措施。要将干部监督与干部选拔任用深度融合，将日常监督中表现优秀、群众公认的干部优先提拔使用到重要岗位上，切实做到让有为者“有位”。

三要以问题为导向，加强沟通协调，筑牢干部监督立体防线。要不断探索和完善干部监督工作方式方法，由“工作圈”监督拓展到“工作圈”“生活圈”“社交圈”监督，由事后监督拓展到事前、事中、事后监督，逐渐筑牢干部监督立体防线。要注意干部信息的收集，重要信息及时沟通、日常信息定期沟通，提高干部监督信息质量。要严守组织纪律，强化保密意识，共同推动公司干部监督工作迈上新台阶，为打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。