为规范项目管理，强化风险防控，9月12日下午，公司召开风险项目剖析会。公司党委书记、董事长吴朝荣，党委副书记、总经理应子水参加会议并作出工作部署。公司副总经理邱学哲主持会议，其他领导班子成员、相关部门负责人、省内分公司负责人参加会议。

会上，邱学哲通报了云南通海县体育场升级改造项目和重庆荣昌东鑫实业发展有限公司标准厂房和商住楼工程项目的风险情况，分析了两个项目在施工过程中的管理漏洞，提出了公司在项目管理方面将采取的改进措施。

应子水表示，当前建筑市场较为低迷，项目规范管理持续加码，既给公司生产经营带来了困难和挑战，也为公司发展提供了机遇。他指出，公司各部门和分公司要加强沟通和配合，强化制度的宣贯、执行与落实，夯实项目基础管理工作，提升服务意识，做好查漏补缺，以务实行动筑牢公司发展的原则和底线。

吴朝荣强调，与会人员要统一思想，深化认识，结合案例实际以及可能引发的连锁反应，延伸到公司其他在建项目的管理，达到以案促改、以案促建、以案促治的作用。要进一步树牢风险防范意识，深抓细做夯实项目基础管理工作，查摆漏洞，用规范化管理推动制度落实，用常态化管理改变工作作风，为公司高质量发展助力。

其他与会人员分别作了发言，并提出建设性意见或建议，围绕项目规范管理和风险防控进行了深入的交流探讨。