10月27日上午，公司在18楼会议室召开2023年10月份工作例会。公司党委书记、董事长应子水主持会议，公司党委副书记、总经理李祥平等领导班子成员及中层以上干部共40余人参加会议。

会上，各部门负责人依次汇报了本部门10月份工作开展情况、当前存在的主要问题和困难，就需要公司领导协调和各部门配合的工作作了交流，并提出了11月份工作安排。参会领导结合分管部门工作情况，对下一步的工作安排提出了新的更高要求。

李祥平对公司近期工作表示肯定，并提出五点要求。一是中层干部作为部门的决策者，要明确态度，为领导决策提供参考依据；二是要加强制度执行的严谨性，守住底线，真正做到合规经营；三是要加强责任心和服务意识，认真落实各项工作；四是要提高风险预警的灵敏性和准确性，全面了解各项工作中的风险点，防患于未然；五是要加强团队协作，凝聚强大合力，助力公司发展。

应子水作总结讲话。他强调，面对当前复杂的内外部发展形势，公司今年要重点抓好经营、人才和作风建设等工作。各位中层干部要统一思想，提高政治站位，充分发挥中流砥柱作用，确保公司安排部署的各项工作落地见效。各部门要加强沟通交流，广泛凝聚共识，真抓实干、以身作则，共同开创公司发展新局面。